АО Покровский хлеб
Автоматизация бюджетного процесса на базе конфигурации
1С:ERP Управление предприятием 2
О предприятии в цифрах (на 2024 г.)
611
сотрудников предприятия
4,8 млрд.руб.
выручка компании
> 30 лет
на рынке
Продукция компании "Покровский хлеб"
Хлеб
Батоны
Кондитерские изделия
Сдоба
Сушки
Полуфабрикаты
АО "Покровский хлеб"
Компания «Покровский хлеб» существует на рынке уже более 30 лет и за это время успела зарекомендовать себя как лучший производитель в пищевой промышленности.

Каждый день «Покровский хлеб» производит и отправляет свою продукцию во все торговые точки не только Пермского края, но и соседних регионов.

Ассортимент товаров компании настолько широк, что занимает значительную часть торгового предложения в магазинах.

Бренд «Покровский хлеб» пользуется огромной популярностью среди местных жителей. Его можно найти на столе у каждого.

Отзывы
  • Почему Вы приняли решение отказаться от Excel?
  • Полыгалова А.Ю.
    Финансовый директор АО Покровский хлеб
    Пока мы не внедрили на предприятии систему 1С:ERP, мы работали в Excel, как только появился в использовании новый IT-продукт, мы решили полностью перейти на него.

    Excel хорошее подспорье для экономистов и финансистов, но, когда понимаешь, что в системе есть намного больше возможностей – предпочтение отдаешь ей. Excel имеет множество рисков. Существует вероятность, что файл с данными может быть утерян или поврежден. В этом плане система работает намного надежнее.

    Для нас цифровизация это инструмент для создания единой базы данных, сокращения трудозатрат, увеличения скорости получения информации. Это особенно актуально, когда не хватает специалистов. Важно, чтобы работа отдела не зависела от одного сотрудника. Иначе, если человек уйдет в отпуск есть риск, что работа может приостановиться. Нужна взаимозаменяемость!

    Также, автоматизация повышает прозрачность бизнеса. Мы всегда выступаем за то, чтобы внутренний контроль был на высоком уровне.
  • Как Вы оцениваете результаты проекта?
  • Полыгалова А.Ю.
    Финансовый директор АО Покровский хлеб
    Я не могу сказать, что некоторые действия совсем ушли – все равно осталась контрольная функция.

    С одной стороны работа стала действительно быстрее, с другой стороны возник внутренний психологический барьер.

    Сначала я некоторое время работала в параллель, чтобы проверить работу системы. А потом полностью передала этот процесс на обеспечение. Из-за этого изначально казалось мало эффекта, но поработав так некоторое время стало значительно легче.

    Через 3 месяца я начала доверять системе, потому что появился навык. Я уже понимаю, как работает система 1С:ERP. Для нас 3 месяца на внедрение – это хорошо, с учетом того, что раньше еще около года мы разбирались с бюджетами самостоятельно.
  • Как далеко Вы продвинулись самостоятельно?
  • Полыгалова А.Ю.
    Финансовый директор АО Покровский хлеб
    То, что было реализовано компанией Эрбика нам показалось достаточным. Мы не усложняем себе работу и не делаем лишних настроек, если нам хватает данных и информации.

    К сожалению, мы еще многое делаем по старинке, и наши сотрудники помимо системы работают в сторонних программах. Но наша основная цель сейчас это убрать все «примочки». Не держать важную информацию вне системы 1С:ERP!

    Это приводи и к тому, что страдает и внутренняя коммуникация. Часть сотрудником может просто не обладать нужной информацией, так как она представлена где-то вне.

    Суть нашей природы сейчас это максимально перевести компанию на систему 1С:ERP. Уйти от Excel и от разных чатов – всё в единую базу! Мы ориентируемся на лучшие компании, которые уже внедрили эти блоки и ставим для себя такие же задачи.
  • Трудно ли было преодолеть внутренние барьеры и начать действовать иначе?
  • Полыгалова А.Ю.
    Финансовый директор АО Покровский хлеб
    Я освоила блок и использую его в полной мере.

    Работники ПЭО находятся в стадии недоверия системе 1С:ERP, но им была поставлена задача работать в параллель и проверять работу системы.

    Главная задача руководства – программу не обойти! Это неизбежная ситуация, к которой наше предприятие постепенно стремиться.
  • Почему Вы выбрали компанию Эрбика?
  • Полыгалова А.Ю.
    Финансовый директор АО Покровский хлеб
    С Эрбикой мы знакомы уже давно. Впервые встретились, когда консультанты выступали на форуме от Сбербанка и рассказывали про свои кейс с ГипсоПолимером, а именно весь процесс работы с заявкой на заказ материалов и последующим списанием. Кейс настолько хорошо был представлен, что мы поняли, как это можно реализовать и у нас.

    До проекта автоматизации мы также встречались с представителями Эрбики, брали консультации по частным случаям, приглашали на производство.

    Когда внедрили систему 1С: ERP возник вопрос, кто будет помогать в реализации различных блоков.

    На рассмотрении были представлены несколько компаний, даже из центральных регионов. Но мы посчитали нужным, остановиться на местных программистах, так как нам хотелось личного присутствия специалистов. Когда управляешь большим предприятием, страшно, что из-за какой-то ошибки может остановиться работа.

    Конечно, мы выбирали на основе опыта и общения – Эрбика одна из первых откликнулась на запрос и предложила меры.
    Для нас было очень важно, чтобы консультанты могли объяснять сложные вещи на доступном языке. Мы часто сталкиваемся с тем, что специалисты говорят на техническом языке и это вызывает трудности в понимании. Но консультанты Эрбики отлично справились с этой задачей! Нам было предоставлено достаточно времени и внимания для того, чтобы подробно разъяснить новый порядок действий.

    Мы готовы к новым свершениям, есть план задач и мероприятий – мы идем дальше! Уже готовим новое техническое задание для Эрбики!

Сотрудничество рождает результат

Телефон: +7 (342) 2-144-004
E-mail: contact@erbica.ru
Адрес: Пермь, Клары Цеткин 14, офис 22
сайт: https://erbica.ru
Укажите свои данные и мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ