В рамках проекта по автоматизации бюджетного процесса перед специалистами консалтинговой компании «Эрбика» была поставлена цель по оптимизации трудозатрат, а также минимизации влияния человеческого фактора при подготовке отчетов.
На первом этапе проекта было проведено исследование бюджетного процесса организации.
Задача этого анализа - систематизация необходимых алгоритмов, утверждение форм бюджетных документов и отчетов, а также установление стандартов и правил их заполнения.
Проведенный анализ процессов подтвердил обоснованность поставленной цели и выявил наличие избыточных операций, регулярно выполняемых сотрудниками в рамках их должностных обязанностей.
Область работы была разделена на два сегмента:
- Первый сегмент был посвящен управлению бюджетными документами, находящимися в ведении финансового директора.
- Второй сегмент охватывал подготовку и аналитическую обработку отчетной документации, относящейся к функциям планово-экономического отдела.
Отчёты формировались на основании информации, полученной из управленческого и регламентированного учёта информационной системы 1С:ERP. Проводилась оперативная работа с хозяйственными операциями и бухгалтерскими счетами.
Бюджетные документы разрабатывались как с использованием стандартных шаблонов, так и с применением индивидуального подхода.
Особенностью проекта была необходимость использования нестандартных данных, требующих доработки с применением инструмента "Схема компоновки данных". Этот процесс позволил получить из системы нужную информацию по определенным производственным объектам в денежном и натуральном выражении.
В конечном итоге, цель, поставленная перед специалистами компании «Эрбика», была достигнута.
- Бюджетный процесс был полностью реализован в системе с учетом необходимых модификаций.
- Проведено обучение и техническая поддержка участников процесса.
- Разработаны и предоставлены справочные материалы в форме руководств по использованию и настройке бюджетных документов и отчетности.
Реализация проекта поспособствовала улучшению эффективности организации, оптимизации бизнес-процессов и созданию устойчивой основы для дальнейшего стратегического развития.